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矿产公司学习型组织征文:在学习和实践中实现理想

     在矿产公司的安排下,我们进行了为期一年的经济管理和英语等方面的培训。转眼间培训已经结束了,我自感收获颇多。以下从专业知识及个人认知两方面阐述我的培训体会。

     专业上讲,从管理及组织行为学,到国际金融,再到会计和项目管理等等;从认识经济学之父亚当∙斯密的专业分工及市场机制,到管理学的五大智能,再到波士顿矩阵,SWOT分析等经典理论,我们已经慢慢找到了经济管理课程的门路。经济学和管理类学科的中心在“专”及“职”,以及随之而来的效率提升和方便,是过去我没能关注到的点。放眼全球经济一体化,共同的诉求及价值观促使我们必须用同一种思维模式在全球范围内开展业务,而西方经济及贸易、管理学理论都是必须掌握的理论武器。在国家“走出去”战略下,万宝矿产本身有着自己独特的定位和优势,如何从全球巨头多级并存、国内矿业企业如火如荼的势头中博得自己的一个市场,不仅考验每一个人的专业知识,更考验参与者的眼光和判断。过去我学的是细而精的技术,而这一年则是储备大而广的战略知识。

     此外,与老师的交流也是提升自己认知的绝好机会。我印象最深的就是在和外教老师相处的过程中的几点感受:第一、外教老师经常会用西方人的角度,以不同的文化背景和思维模式来审视各种问题,这与受中国传统教育的我们是完全不同的。记得有一次讨论“责任”的时候,中国人都会常常说孝敬父母是自己应尽的责任和义务,但外教老师就觉得responsibility一词比较的消极,而孝敬父母应该是发自内心的充满爱的主动的行为。第二、外教在中国生活时间长,对中国的文化有很深的了解,非常尊重中国的风俗习惯。这在一定程度上启发我:当我们在海外工作的时候,务必要尊重当地人的风俗习惯,在求同的基础上融入当地人的生活,与他们和谐共处;最后,在谈到海外投资的时候,我们是带着“国家”的名义出现在当地人面前,这不免给对方带来掠夺资源的担心。而西方大企业在海外投资过程中,更能懂得去换位思考,以纯商业合作模式实现共赢的局面,并产生了实实在在的变化和利益;只有不断的站在当地人的角度,让他们也能够参与到项目建设上来,使投资建设能够关切到他们的自身的利益,才能够站稳脚跟,把项目做好。

     以上的感受都是我学习的点滴认识,更重要的是今后在工作中的继续学习和积累。培训班结束之后,我们都会派到各个不同的工作岗位上去,在不同的岗位中承担起自己的责任,从每一个细节中发挥所学,为公司创造价值,也实现个人的理想。我想,这也是为什么我始终坚信脚踏实地的做好每一件事,才能实现更大的理想和追求。