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员工风采

“走出去”战略中的“龟”与“兔”





    现代化的采矿场,年产50万吨铁精粉的选矿厂,预期每年达15亿元人民币的净利润——这是辽宁西洋集团在开发朝鲜瓮津铁矿之初的美好蓝图,而如今,这家东北最大的民营企业把这个项目描述为“一场噩梦”。

    近日,西洋集团在网上发表了一篇题为《西洋集团在朝鲜投资的噩梦》的文章,详细讲述了对朝鲜瓮津铁矿的开发过程:从总计2.4亿元人民币的投入到最终朝方将西洋集团员工遣返回中国,4年多时间里双方从亲密到反目。此文引起国内各大媒体关注,纷纷转载报道,大量网友也在讨论中表达了对于朝方单方面撕毁合同的愤怒。作为一个矿产领域工作者,我在初看此文时,心中也充满了愤懑,几亿元的投资一夜间付之东流着实令人痛心,然而细细想来,我也清晰地认识到,西洋集团的遭遇正是近年来我国企业在“走出去”战略中所遇到的相同困境,暴露出中国企业在海外投资中由于急功近利而导致失败的窘境。2006年中信泰富开发的澳大利亚Sino-Iron项目6年来就像一台吞钱的机器,项目投入比投资预算翻了三倍,并且还在不断攀升,如今已是欲罢不能。

    龟兔赛跑是一个人尽皆知的寓言,头脑灵活的兔子输给了迟缓笨拙的乌龟。而这样的故事也在我国企业“走出去”的过程中不断上演。2008年金融危机为中国企业带来了难得的机遇,为了响应国家“走出去”的号召,大大小小的企业都踌躇满志,着手大干,有抢占发展中国家自然资源的,有收购发达国家没落企业的,似乎都觉得一夜之间就能赚的盆满钵满。然而热情过后,才逐渐发现掌握的都是像澳洲磁铁矿这种难采难选的资源,买来的企业都是欠了一屁股债扶不起的阿斗,甚至由于对一些国家政治环境和自然环境了解不够而不得不赔了本。这些企业就像“兔子”,自恃头脑灵活,机遇难得,一个劲儿向前猛冲,却没有仔细分析形势,看不见重重陷阱。

    兔子先天条件优越,但最终胜利却属于乌龟。国家鼓励“走出去”,我们的企业实力也在日益提升,从外部条件来说我们有了“兔子”的实力,但我们在心态上却万万不能像兔子一样,否则,西洋集团和中信泰富就是我们的未来,乌龟稳扎稳打的行事风格才是需要我们学习的,也就是我们公司的经营策略——稳健经营。相比其他“走出去”的企业,我们面对的情况更加复杂,无论政治环境或是自然环境都充满变化和不确定性,且都是投资额很大所需时间较长的项目,因此稳健的方针对我们来说尤为重要。详尽的地质勘探,自然环境和工业环境调查,政策法律的深入研究,文化的了解掌握,这每一项工作我们都不能忽视,都需要全力以赴认真对待,我们不怕速度慢,积硅步以至千里,有着长远目标的企业不该因一时乐观而乱了阵脚。

    龟兔赛跑的故事仍在不断上演,我们要做那只稳健的“乌龟”,赢取最终的胜利。 (张磊)